每一个正规的公司都需要有自己的一套管理制度，管理制度的存在并不是为了约束员工，而是为了让员工遵守最基础的一些规则，做到公司的有条不紊，公司才能很好的运营下去。那么对于专做淘宝代运营的公司来说，应该具备哪些制度嫩？其公司的内部制度又是如何的呢？
   首先我们先来了解一下淘宝代运营公司所存在的一些规则。
  1、项目管理制度
我们知道，做淘宝代运营，就是帮助企业托管网店，做网店的代运营和托管项目等等，那么一套详细的项目管理制度是必不可少的，该制度的存在主要是为了能够确保项目负责人能够对项目有足够的掌控能力以及对公司内部资源的协调力度。
  2、绩效考核制度
这个制度对于任何一个公司来说都是存在的，因为绩效考核制度主要是为了考核个人或者团队的处事效率和质量，绩效考核主要分为两种：长期和短期；长期的一般像试用期三个月这样的；短期的一般都是以效果为例，就像业务员一样，谁的产品销售快，谁就是最佳业务员，一样的道理。这套制度的存在主要是为了能够激励员工不断提高自己的工作效率。
  3、项目执行制度
一个项目的开始或者结束，最好就是能够整理成一些说明或者报告等等，因为项目做好不仅仅是为了给自己看，更是为了给客户看，单靠我们说是不行的。这就是项目执行制度，执行这个制度，将工作中的每一步，详详细细的写清楚，如果我们在工作中出现了问题，我们就可以快速找到解决方法。所以项目执行制度也是必不可少的。
  一般的网络公司都需要具备这三点制度，网络公司能否生存的下来关键看三点：团队、资金和管理能力，如果三点缺一的话，网络公司将很难生存下来。

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